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簡單地說，打電話有各種不同的目的。新客戶的開發、推廣、合同解除預防、客戶關系維護業務等，是企業以客戶為對象的号召對象。如果目的不明，隻有以"隻進行對外電話嘗試"的心态，企業發布的信息就會模糊不清，外部通話對客戶來說可能毫無意義，也會使客戶對對外電話産生不信任。因此，首先，重要的是要明确你希望通過外部調用實現哪些目标，目标的内容應盡可能詳細。目标不僅僅是增加銷售和吸引客戶的口号，例如"增加商品銷售"或"防止客戶取消商品B的合同"。在确定了電話傳出電話項目的實施之後，特别重要的是要明确界定"傳出電話的目的"。"因為根據項目和目的，外部調用的實現方法也有很大的不同。這就像銷售***轎車和小型車，從目标客戶到促銷重點。

此外，由于這是一項企業活動，有必要制定明确的目标。這些目标包括客戶購買率、預約成功率、個人訪問率/非個人訪問率和其他KPI指标。KPI是一種指标，用來表示某件事情将在多大程度上被做，以及電話是否會成功，因此它必須建立在一個基礎上。***次呼叫沒有先例，雖然很難開發KPI，但是如果數據庫中有過去的聯系信息和結果信息，根據過去的事實，在一定程度上有可能開發一個客觀和可實現的KPI。

如果目的和目标非常模糊，電話的業務方法和業務規則也會變得模棱兩可，導緻業務效率低下，容易發生事故。"另外，呼叫運營商的實施也将無法找到方向，中途放棄，這将對呼叫的成功産生很大的影響。也正因為如此，考慮目标和目标需要足夠的時間。隻有在這些設置完成之後，我們才能繼續構建具體的戰略計劃内容，包括客戶列表的制定和電話外呼實現方法。